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La mercadería, en tiempo y forma

En este artículo pondremos el foco en cuestiones fundamentales para mantener en funcionamiento el negocio. 

La mercadería, en tiempo y forma

Todas las empresas tienen algún grado de complejidad en su gestión operativa. Si el emprendedor posee experiencia en el rubro del proyecto, podrá dimensionar fácilmente los pormenores que hay que considerar; caso contrario tendrá que hacer un gran ejercicio de reflexión e identificación de los procesos que harán que el negocio funcione. De esta definición surgirán roles y responsabilidades que quedarán plasmados en el Plan de Negocios.

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Cada uno de estos temas requiere de atención, pensamiento y definiciones; cuanta más información se tenga en cuenta para tomar decisiones, mejor. Aunque existen variantes según qué se esté fabricando o qué servicio se vaya a comercializar, el ejercicio vale para cualquier escenario.

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Utilizar lectores de código de barras o dispositivos móviles puede ayudar a ingresar la información a los sistemas en forma rápida y confiable. Integrar el sistema de gestión de ventas con el stock, permite automatizar avisos cuando se alcanzan límites pre-establecidos.

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Disponer de un buen sistema de gestión de la producción, ayudará a operar de forma ágil y al ritmo del negocio.

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